万科于近日召开2025年第一次临时股东会，董事长黄力平在会上就公司当前面临的挑战及未来发展规划作出详细阐述。他指出，在房地产行业新旧模式转换的关键阶段，万科正经历着消化过往“三高”模式遗留问题的阵痛期，公司发展面临严峻考验，经营业绩持续承压。面对这一局面，他强调需要凝聚各方智慧与力量，共同应对挑战，保持战略定力与耐心。
作为万科大股东的深铁集团明确表态，将与各方协同发力，通过市场化、法治化路径助力万科化解风险、突破困境。黄力平特别强调，公司未来将围绕三大核心方向展开布局：战略聚焦、规范运作与科技赋能。在战略层面，万科将以“推动房地产高质量发展”为导向，在巩固住宅开发主业的同时，从城市布局、业务组合、发展模式、产品定位及科技应用五个维度推进系统性优化。
在治理机制方面，万科计划通过压缩管理层级、整合事业部资源、强化内控体系等措施，构建“治理规范、内控有效、阳光透明”的运营框架。黄力平表示，这一过程将兼顾管控强度与组织活力，确保决策效率与执行效能的平衡。与此同时，科技赋能被提升至战略高度，公司计划深度融合新一代信息技术、绿色低碳技术及新型建造工艺，打造差异化产品与服务体系，并通过开放合作加速新场景的规模化落地。
据会议披露，万科已启动组织架构优化专项工作，重点整合区域事业部资源，缩短管理链条，提升资源调配效率。在科技领域，公司正与多家头部企业建立技术联盟，共同研发智能建造系统与低碳社区解决方案。这些举措旨在通过管理升级与技术突破，构建穿越行业周期的核心竞争力，为长期健康发展奠定基础。
