在餐饮行业整体收缩的大环境下，烤匠却逆势而上，加速推进全国化布局。继北京市场站稳脚跟后，这个从川渝走出的品牌，正将目光投向上海与西安，开启双城并进的新篇章。
北京市场的成功，为烤匠的扩张提供了坚实底气。自首家门店落地朝阳合生汇以来，烤匠已在北京开设四家门店，且每家都保持着高热度。以最新开业的华熙Live·五棵松店为例，开业一个多月仍持续霸占美食榜单，月坪效稳定在1.2万元左右，高峰期翻台率超10轮。这意味着一张餐桌在营业时间内要接待十余批顾客，门店从开门到打烊几乎座无虚席。在竞争激烈的一线城市购物中心，这样的数据已触及行业天花板。
支撑这份成绩的，是烤匠精细化运营与产品力的双重保障。创始人冷艳君将门店视为“最小作战单元”，通过持续打磨细节，确保高客流下服务品质的稳定输出。产品上，烤匠以“守正出新”为策略：深耕经典麻辣烤鱼，精选3种辣椒与3种花椒黄金配比，搭配坚持传统现磨的手工黑豆花；同时创新消费体验，首创圆形烤鱼盘提升受热均匀度，推出花椒冰淇淋等创意甜品，并围绕生日派对、夜宵社交等场景丰富产品组合，让用餐从满足口腹之欲升级为社交仪式。
川渝市场的深度渗透，是烤匠扩张的根基。在成都，品牌采用网格化布局，从太古里、IFS等顶级商圈到区域级购物中心，再到街边店，形成全面覆盖；在重庆，则重点布局龙湖时代天街等日均客流近10万、年轻客群占比60%的标杆项目。这种精准选址策略，让“不吃火锅就吃烤匠”从品牌口号演变为文化现象——在张惠妹成都演唱会等大型活动上，数万粉丝齐声高喊“烤匠”的场面屡见不鲜。
北京市场的验证，为烤匠积累了宝贵经验。朝阳合生汇、朝阳大悦城、西直门凯德MALL等门店的布局，均紧扣客流巨大、客群年轻的潮流商业体。如今，品牌将这一模型复制到上海与西安：上海首店选址引发全城热议，五角场、人民广场、静安寺等标杆商圈成为粉丝投票焦点，超4万人参与讨论，甚至演变为高校间的“拉票”热潮；西安首店则锁定小寨赛格国际购物中心，瞄准西北核心市场的高势能客群。
烤匠的核心客群是18-29岁的年轻群体，这一定位使其成为购物中心“活水”的绝佳补充。品牌通过场景营造，将用餐升级为社交媒体分享的高光时刻，同时延长营业时间、丰富夜宵产品线，与上海大力发展的夜经济不谋而合。据CBNData报告，特色餐饮是夜经济核心驱动力，晚8点后消费额可占门店全日流水35%以上。烤匠的入驻，不仅能延长商场坪效时长，更能通过首店效应带动整体客流——北京门店的“一人等位，全家消费”现象，已验证其引流能力。
从川渝扎根到北京验证，再到上海、西安双城并进，烤匠的扩张路径清晰而稳健。当产品力、运营力与品牌力形成合力，全国化布局便成为必然。对于一线城市商业市场而言，烤匠的到来，或许将带来一场关于年轻力与场景创新的破局之旅。
