历时近五年、涉及金额达21亿美元的百度收购YY直播案，终于迎来关键性进展。近日，YY直播CEO李乐向媒体证实，自今年2月完成并购以来，YY直播已全面融入百度生态，包括采用百度职级体系、统一薪酬标准、更换工牌标识，并将绩效考核周期调整为年度制。目前，超过千名YY员工已正式纳入百度管理体系。
这场波折不断的并购案始于2020年。当年11月，百度宣布以36亿美元价格签约收购YY直播，创下其史上最大规模收购纪录。然而，次日YY直播便遭遇浑水做空，叠加监管审批延迟与市场环境变化，交易一度陷入停滞。2024年初，百度以"交割条件未满足"为由终止协议，但次年2月又以21亿美元重启收购，价格较最初下调42%。李乐透露，并购延迟主因在于人力、行政及业务系统等关键领域的深度整合，涉及数十个技术模块的对接。
作为中国直播行业的开拓者，YY直播的兴衰轨迹折射出行业变迁。2008年以游戏语音工具起家的YY语音，通过捕捉用户自发娱乐需求转型视频直播，2011年上线Web端和App并首创虚拟礼物系统，开辟商业化路径。2014年其母公司欢聚时代财报显示，直播业务营收突破20亿元，占据行业40%市场份额，与9158、六间房形成三足鼎立格局。当时移动端月活用户达3000万，同比增长超80%。
但短视频的崛起彻底改写行业格局。2018年后，抖音、快手等平台凭借碎片化内容快速抢占用户时长，YY直播流量持续下滑。尽管2017年推出AR礼物、VR直播等技术创新，2019年构建网红造星体系，仍未能阻挡用户流失趋势。这场价值21亿美元的收购，既是对昔日直播巨头价值的重新评估，也凸显互联网行业估值逻辑的转变。
对百度而言，这笔交易承载着构建内容生态的战略意图。早在2016年，百度就通过与花椒、斗鱼合作试水直播领域，但始终未能建立独立业务体系。收购YY直播被视为完善移动生态的关键布局，尤其在电商直播领域，百度正加速技术落地。今年5月，罗永浩在百度电商完成真人直播首秀，GMV超5000万元；6月其数字人分身再创佳绩，6.5小时内调用知识库1.3万次，生成9.7万字讲解内容，双数字人配合完成超8300个动作，部分商品销量超越真人直播数据。
技术融合已显现协同效应。2024年1月，YY直播推出行业首个AI伴播数字人"灵儿"，覆盖6000余个直播间，日均服务用户超百万。截至年底，这些直播间用户互动量提升超30%。百度副总裁吴甜在开发者大会上透露，其数字人技术已实现主播与观众的实时灵活互动，支持自主决策与调度。这种技术契合度为YY直播带来新的增长可能，尤其是在电商货场渠道整合方面。
但文化融合与业务协同仍面临挑战。李乐坦言，千余名原YY员工需要适应百度体系，不过他强调这是"正面信号"，意味着更深层次的业务协同与人才流动。随着百度电商业务拓展与数字人技术成熟，这场持续五年的并购案终于进入实质运营阶段，能否在泛娱乐直播领域开辟新赛道，将取决于技术赋能与生态整合的深度。
