《未来的领导者：解锁下一个十年的领导力密码》
在探讨“未来的领导者”这一概念时，我们首先需要回溯到“领导者”这一基础概念。领导一词的历史悠久，早在公元900年，它便意味着“走在前面或带路”。然而，领导者的身份并非仅限于正面的历史人物，如希特勒，尽管他领导了庞大群体，但其道路却导向了灾难。在商业领域，各位CEO对领导力的诠释各异，但普遍认同领导者应具备某些核心品质，如谦逊、同理心、商业智慧等。
未来的领导者，这一概念不仅涵盖了过往领导者的所有必备素质，还增添了新的时代要求。领导力并非普遍存在，数据显示，仅在美国就有约2500万主管和经理，占美国人口的近六分之一，英国也有相似比例。随着全球劳动力预计在2030年达到35亿，其中自由职业者占比高达45%，预计全球将有超过4.375亿的领导者。这一庞大的数字提醒我们，理解领导力的重要性愈发凸显，因为失败的领导者对个人和企业都会造成巨大损害。
失败的领导者可能导致员工患上深度抑郁症，破坏工作氛围，降低员工满意度，甚至影响员工的家庭生活和健康。对企业而言，这类领导者会导致高离职率、低领导力效能，阻碍企业适应变化，浪费资源。相反，优秀的领导者能够提升员工投入度，形成积极的连锁反应，使企业利润翻倍，增强员工忠诚度和敬业度，为企业长远发展注入活力。
雅各布·摩根，作为“未来工作与未来领导力”领域的思想领袖，基于对全球140多位CEO和1.4万名员工的深度调研，在新书《未来的领导者：赢在下一个十年的9种技能和思维》中提出了未来领导者必备的四大思维模式与五大核心技能。
四大思维模式：
1. 探索者思维： 持续探索未知领域，将未知转化为战略机遇。领导者应像探险家一样，保持好奇心，不断学习和成长，通过愉快探索获取新知识。
2. 厨师思维： 利用有限资源创造创新解决方案。领导者应像厨师一样，平衡各种要素，通过频繁品尝（即持续关注企业动态）和倾听他人反馈（如员工和客户意见），创造出完美的“菜肴”。
3. 服务思维： 从权威指挥转向赋能支持，构建服务型领导力。新时代的领导者应具备服务意愿，懂得谦卑聆听，重视员工和客户的声音。
4. 世界公民思维： 在全球视野与本土实践中寻找平衡点。领导者应具备开阔视野，包容不同文化，以吸引全球客户，并招募优秀人才。
五大核心技能：
1. 未来主义者技能： 预判趋势并制定前瞻战略。领导者应像时代哨兵一样，敏锐洞察未来趋势，通过持续学习和深度分析，为企业制定长远战略。
2. 尤达技能： 在复杂环境中做出伦理与技术平衡的抉择。领导者应展现高情商，具备同理心和自我认知，以理性决策和良好人际关系营造和谐工作氛围。
3. 译者技能： 跨界转化专业术语实现跨领域协同。领导者应具备出色的倾听与沟通能力，确保信息准确传递，避免误解，提高工作效率。
4. 教练技能： 激发团队潜能而非直接给答案。领导者应像教练一样，了解每个成员的优势与不足，提供针对性指导，设定明确目标，激发员工内在动力。
5. 科技青年技能： 以原生数字思维理解技术革命。领导者应紧跟技术发展步伐，了解新兴技术在行业内的应用趋势，推动技术与业务深度融合，引领企业转型升级。
雅各布·摩根的“4+5”思维技能领导力理论，突破了传统领导力理论的“控制范式”，强调领导者需构建信任网络，通过同盟关系实现目标。成为出色的领导者没有捷径，但通过不断学习、实践与反思，掌握并运用这些思维模式与技能，未来的领导者将能够在职场中无往不胜，引领团队创造辉煌成就。
